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            来源:华宇娱乐  作者:   发表时间:2018-06-23 00:35:55

            数字化也改变了我们的管理模式,以前广电部门的管理是粗放的管理,数字化之后,因为我们掌握了端到端服务的技术手段,管理方式也开始转变为科学化、精细化管理。

            《第一财经日报》:有人说,数字电视在信息化上不如互联网方便您如何看待?

            王效杰:数字电视的信息服务主要侧重于本地化服务,百姓的生活、围绕城市的服务提供各种资讯;而互联网提供的是比较专业的、围绕某一个问题收集全世界的信息。并且,数字电视更加安全,它的平台更加真实,每一个用户都使用真实的身份登记。但网络不能保证这种安全性,机顶盒号码今后也会像手机号码一样普遍。

            《第一财经日报》:如何看待数字电视平台上,信息的安全可靠性以及内容健康性的问题?

            王效杰:数字电视的优势主要表现在两个方面:首先是数字电视的普及性、便捷性,它是进入千家万户的信息化;它的另一个特点就是它是一个可控的信息化,数字电视的播出前端是有线网络公司,对它的管理按照广电管理部门的要求进行,通过对有线电视网络公司的管理,保证内容的安全可控。

            体育讯吉拉迪诺的谈判仍在继续,但AC米兰同时已经在进行着一笔同样重要的运作,昨天,希尔维奥-贝鲁斯科尼的tgcom网站宣布,AC米兰实际上已经和刚刚与国际米兰解除合同的意大利国脚维埃里,就一份合约期两年的合同达成了协议,双方已经商定,下周维埃里将前往米兰内洛接受体检。

            其实关于这份合同,昨天就有过相关报道,合同的年薪是300万欧元,之前维埃里的经纪人贝尔蒂恰好说过:“年薪300万欧元就可以。”之后,维埃里将与贝鲁斯科尼进行一次面对面的交谈。

            tgcom还提到莫吉带着他的助手在米兰的一家宾馆会面,但tgcom认定这只是一次礼节性的问候,维埃里的归宿仍将是AC米兰。但值得注意的是,tgcom认为维埃里会和吉拉迪诺一起来到AC米兰。这不禁让人联想起昨天《米兰体育报》关于“克雷斯波去尤文图斯,特雷泽盖去切尔西,维埃里去AC米兰”的报道。

            在维埃里与国际米兰解除合同之后,《米兰体育报》曾经指出国际米兰与维埃里之间有“不能加盟AC米兰或尤文图斯”的约定,但一天之后,情况发生了变化,《罗马体育报》认为“维埃里百分之90留在意大利”。尤其是AC米兰拥有维埃里那么多的好友,只要他能够接受降薪并没有什么不可能的。

            现在除了AC米兰和尤文图斯之外,维埃里的去处有西班牙和英格兰,但是纽卡斯尔的主教练索内斯率先捅出了消息,“维埃里不可能来英格兰,他说与英格兰相比他更愿意去西班牙。”那么在西班牙,马德里竞技也许后悔他们刚刚从切尔西引进了凯日曼,但加上托雷斯,这支球队目前锋线上已不缺人;西班牙媒体曾经炒出维埃里去皇马,但看看皇马的锋线吧,罗纳尔多、欧文、劳尔,还有即将到来的罗比尼奥,如果再加上一个维埃里,只能带来更衣室内更多不稳定的因素。

            事实上,同样极有可能得到维埃里的是他的老东家尤文图斯,由于tgcom的报道肯定是倾向于AC米兰,我们也不能完全排除尤文图斯签下维埃里的可能性,但尤文图斯要想引进维埃里,势必需要先卖出特雷泽盖,如果按照tgcom所说,AC米兰的行动这样迅速,尤文图斯根本来不及在下周之前与切尔西完成特雷泽盖转会的交易,而切尔西至今本着球员引进的常规程序,没有和特雷泽盖本人有过接洽。

            从tgcom的说法来看,事情已经是有了确切的结果了,下周,如果维埃里出现在米兰内洛进行体检,不会令人意外。

            中新网7月4日电,据路透社报道,俄罗斯当地媒体今天报道称,一位俄罗斯星象学家正以彗星遭撞击改变其占星图为由起诉美国宇航局,他求获得3亿美元的赔偿。

            美国宇航局的“深度撞击”号撞击器今天撞击了腾佩尔彗星,撞击的目的是释放出彗星内部物质以了解太阳系的组成。

            俄罗斯《消息报》援引星象学家马里纳的话说:“很明显,彗星轨道物质和相应的星表将会发生变化,这将干扰我的占星工作,使我的占星图发生偏差。”

            本报讯6月29日,移动和固定电话入网合同示范文本征求意见稿正式在网上征集意见。结果短短一天里,要求取消月租费的留言占到三成以上。

            在首都之窗网站,网民们纷纷留言表示,无论是电话座机还是移动电话,月租费都是不应该收取的。更有市民留言质疑:“当初安装电话时向运营商缴纳了初装费,打电话时向运营商缴纳了通话费,请问收取月租费是何原因?”

            合同示范文本在服务质量问题方面首次提到,如果达不到相应的要求,用户可以免交相应的月租费,比如因甲方过错导致乙方固定电话在正常使用中被停机或销号的,甲方应立即恢复,并免收当月基本月租费。但工商部门相关负责人表示,取消月租费和服务质量不达标减免月租费是两回事。取消月租费是属于国家产业政策问题,不是合同能解决的问题。

            自从今年年初北京市人大代表提出取消固定电话月租费的建议后,月租费似乎成为继初装费之后的众矢之的,争论之声此起彼伏。

            6月底,北京市就移动电话和固定电话入网合同示范文本在网上征求意见。这本来与电信资费没有什么直接关系,但谁能想到,这也成了网民们宣泄情绪的一个通道。

            无独有偶。本报于5月份进行了一次“电信服务你满意吗?”的读者调查,结果反馈回来的读者来信把矛头也主要指向了月租费。月租费的存留问题,已经与市话清单、垃圾短信、互联互通等一起,成为了人们最为关注的电信话题。

            电信公司不得不面对的诘问是:自来水、电力、煤气同样是公用事业,同样要提供管线资源,但都不收月租费,电话却为什么要收?今年年初,人大代表李铁军,正是以这样的诘问,在全国引起了一场热烈讨论月租费问题的轩然大波。

            电话月租费已经存在不是一两年了,当电话初装费被取消,月租费问题自然就摆到了前台。至今,没有一家电信运营商对月租费问题给予了正式的解释,但是从非正式渠道透露出的消息称,月租费主要是用于电信设备、线路的日常维护。“即使用户没使用电话,也要保证这条线路的畅通和正常运作,是需要付出人力、电力以及维护费用的。”

            但是,消费者不这样看:用户打电话时已经缴纳了通话费,为什么还要另外支付月租费呢?而且,既然是按月交钱“租”用,“租”了之后还要交使用费岂不是重复收费?

            但是,取消月租费的问题,已经不是用“合不合理”就能下结论、开药方的。

            事实上,月租费已经成为各大电信公司主要的收入来源之一。只要分析一下各大电信运营商的年报,就不难看出,要将月租费一刀砍掉,谈何容易?

            中国电信2004年的年报显示,其月租费收入高达298亿元,比它280亿元的盈利还要高。也就是说,如果没有月租费,中国电信去年将出现亏损。

            同样,中国移动去年的月租费收入是247亿元,联通是115亿元。取消月租费后,如果没有相应的收入来填补,电信企业必将元气大伤。因此,单纯谈论取消月租费,并不具有现实的可操作性。

            面对难题,各电信运营商采取了回避的态度。而信息产业部被一再追问之下,表示正在调研这一问题。信产部清算司副司长彭晓芳回应称,电信运营商和消费者的这种博弈并非要通过监管部门的一纸行政命令来解决,而是要通过市场竞争的途径来解决。

            倒是中国社会科学院规制与竞争研究中心主任张昕竹给予一针见血的分析。他说,月租费争议产生的最主要原因,是用户需求的多样性与运营商所提供的资费选择的有限性之间所造成的矛盾。

            移动电话针对不同人群提供了各种各样的产品和套餐,消费者的选择也比较多,它所要面对的责难就没有固定电话那么多。同属于固网运营商的小灵通也推出了不含月租的预付费产品,受到的责难也没有固定电话那么多。

            因此,月租费的问题并非找不到一条中庸的解决之道。实际上,绝大多数的消费者都是理性的。在本报收到的读者来信中,真正要求完全取消月租费的非常之少,反而是他们提出了各种折衷的解决办法,比如将月租费转化为话费套餐,或者设置最低消费等。

            电话月租费还是偏高,尤其是在农村,很多家庭的通话率并不高,每月的电话费中,月租就占了80%-90%。如果不装电话吧,与外出打工的子女联系又很不方便,装了电话又成了一个经济负担。如果能把月租费下调一点,我相信用户还会增加。

            月租费的问题,是议了多少年的“老话题”了,不知道还要收到何年何月。在我们这里,固话月租费是每月16元,跟中国移动的神州大众卡相比差不太多,二者的通话资费也差不多。但是,手机使用起来更灵活方便,受地域限制小,岂不是更加抵用?固话月租费,是不是该“瘦身”一下了。

            我家使用的固定电话每月月租费+来电显示功能费共24元,如果使用本地卡的移动电话,来电包月费+来电显示费是16元,相比之下,使用移动电话更加经济划算。但是我使用这个固定电话将近10年了,有了感情,所以一直没有停机,不过我还是希望调低月租费。

            我相信,如果不是全部,至少大部分的农村家庭都希望可以减免或者减少电话月租费,就像免去农业税一样,使农民的沟通更轻松。

            既然用户对月租费有意见,电信为什么不仿照小灵通的营销办法,设置一些包月套餐,如多少钱可打多少分钟,把月租费隐含、分解到套餐里。这种办法一方面可以照顾那些打电话比较少的用户,另一方面也可以促进消费,巩固固定电话的市场地位。

            老百姓抱怨月租费,电信公司又担心用户装了电话却不打或很少打。我建议采用最低消费的办法。比如和平县月租18元,可改为最低消费18元,转为话费;超出18元的部分再按实际资费另外计算。我想这样既不会影响电信的收入,老百姓也没什么意见。

            在收取月租费的基础上再收取通话费,这是基于电信服务的特点而采取的一种计费和收费的方法。这种做法不仅仅是国外的做法,也不仅仅是行业的惯例,而是与电信行业提供服务的特点有关的收取服务报酬的一种方式。

            电信服务与水、电、气等行业的服务是完全不同的。电信行业提供的话音通信是双向服务,主叫方和被叫方都得到了服务。但固定电话是单向收费的,如果不收取月租费,那被叫方无偿地得到电信公司的服务了。消费者通过缴纳月租费,买到了接听电话的便利,得到了相应的服务,这完全符合《民法通则》中“等价有偿”的基本原则。

            月租费实际上是政府计划经济的产物,它的存在损害了消费者的公平交易权。在计划经济时代,由于安装、使用电话的人少成本高,所以才收取月租费的。在现在的市场经济条件下,使用电话的人越来越多,应该早早终结行政干预行为。这种经营成本应该由电信行业自己来承担,不应通过月租费的形式转嫁到消费者身上。

            相信每个看完以下来信的读者都会有同样的感觉,这是一封宏碁版的《联想不是我的家》。

            尽管宏碁总部至今还否认大陆公司将主动裁员,不过部分台商的大陆总部已经表示,近期确实接获颇多原宏碁大陆员工的求职咨询。另悉,最近飞抵北京的宏碁人资长游英基先生据说也是特地为处理大陆员工优退优离的事宜而来。

            在施行新经销模式的各个国家,宏碁都是与当地前三大的代理商合作,自己仅负责行销与品牌经营工作,人力需求很少,所以会出现文中所说的“ACER在大陆业绩太差、人员太多,整个欧洲只有200人却能做到第一。”但是,在两岸与部分亚太国家,宏碁还是仍是透过分公司自行与经销商交易,人力需求相对较大。

            因此,不难推测,在施行新经销模式之后,大陆公司显然会大幅度裁员以符合新政。

            据我们所知,《联想不是我的家》的作者最后并没有进入被裁员的行列,截止当前他还依然在新联想的某个部门勤奋的工作着。

            根据文章来看,无论是继续留下来为令其心寒的企业效劳,还是被毫不留情的裁掉,对“宏碁不是我的家”来说都是一个痛苦的结局。

            2002年下半年,在ACER领袖人物的一句话下,宏碁开始积极地在大陆筹备开办分支机构。至于那是一句什么样的话,因本人当时不在现场,无从得知原汁原味的最高指示。

            当时,已经有北京、沈阳、西安、武汉、上海、成都、广州七个业务机构分别负责华北、东北、西北、华中、华东、西南、华南的营销和售后,另有北京、中山两个组装厂。

            2003年,在一片大干快上的大跃进式的风潮中,宏碁在大陆地区建成了济南、石家庄、郑州、杭州、南京、深圳、福州、重庆、长沙、哈尔滨、乌鲁木齐11家分公司。当时领导们强调的是分公司的建设必须在规定的时间达到规定的数字,2003年4月1日前必须有7家新增分公司营业,2003年9月1日前,必须全部开始营业。

            2004年,仓促间成立的众多分支机构开始暴露出各种问题,突出的是应收账款管理、信用额度的使用、标案价格的管理等等,而多数地区业绩并未因分公司的成立而成长,诸多的问题也未因分公司的成立而缓解。同时,一批新任的分公司主管急于出成绩的心情给公司的资金管理和价格体系维护带来了很多麻烦,一时间,各公司间为串货、抢标案闹得不可开交。

            2004年下半年,在经过几番渠道调整后,ACER已受到很大伤害,大陆业绩距离预期目标越来越远。随着施振荣退休、意大利人蒋.凡可执掌全球CEO,宏碁上下一片人心惶惶。

            在台湾,各级主管必须通过与其职务相对应的英语考试,并列入绩效考核,与此同时,裁员也在悄悄地进行着。

            宏碁正在完全复制欧洲的作业及管理模式,试图以此挽回在大陆市场的份额,一支六人工作小组从欧洲被派到北京,门负责大陆的组织机构改革和市场推进。

            春节,一些拿到年终绩效奖的员工陆续离职。因为联想收购IBM的原因,HP大肆网络IBM的员工已是公开的秘密,此时有一部分ACER离职员工进入了IBM,填补了留下的空缺。

            IBM中国区老大曾在面试ACER员工时说,当年ACER不也是从IBM挖走了赖泰岳(现任ACER大陆总经理,曾在IBM任职),现在我挖他几个员工收收利息算什么。

            3月初,7大区的营运主管开始奔波在二级分公司之间,第一批被裁撤的分公司名单已经确定,石家庄、郑州、福州、重庆、长沙、哈尔滨、乌鲁木齐7家分公司4月8日结束营业,这些公司的员工被要求当场签署切结书,大意是:

            2、离开公司后不得对外透露公司的情况。这份切结书必须当场签字,不得带离现场。

            这样,大家失去了和律师咨询的机会,但是重庆的员工以公司没有足额缴纳社会保险费为由拒绝签字。5月,被撤分公司员工领到的钱比协议的多出约2个月的薪水,是否算作保险费的补偿不得而知。

            从那以后,各分公司的主管们也不停的向员工敲响警钟,这样的业绩是没法维持一个分公司的,干不好大家都回家好了,等等。

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